O presente trabalho foi desenvolvido para verificar o grau do comprometimento junto a força de trabalho terceirizada em relação aos empregados de carreira na Contabilidade da Regional Bahia da Petrobras situada em Salvador. Em sua revisão literária foram detalhados conceitos, antecedentes, história e componentes do comprometimento, enfatizando a classificação predominante nas 3 dimensões conceitualizadas por Meyer & Allen. A pesquisa aplicada neste trabalho se dividiu em levantamento do perfil analisado da força de trabalho na contabilidade e perguntas referentes apenas às dimensões afetiva e instrumental do comprometimento, por se tratar daquelas dimensões mais sensíveis ao objeto em estudo pelas suas características inerentes ao vínculo terceirizado.Finalmente, concluiu-se que existe forte comprometimento da força de trabalho terceirizada, que a Petrobras investe em treinamento para toda força de trabalho, mas indicou também que apesar de preparada para administrar a força de trabalho terceirizada, a companhia estabelece diferenças entre efetivos e terceirizados.

Palavras-chave: Comprometimento organizacional, Terceirização, Dimensões do comprometimento.

The present work was developed to verify the degree of the together compromice the force of work terceirized in relation to the employees of career in the Accounting of the Regional Bahia of the situated Petrobras in Salvador. In its literary revision concepts had been detailed, antecedents, history and components of the commitly, emphasizing the predominant classification in the 3 dimensions conceitualizeds for Meyer & Allen. The research applied in this work if divided in survey of the analyzed profile of the force of work in the accounting and referring questions only to the dimensions affective and instrumental of the compromice, for if terceirized. Finally dealing with those more sensible dimensions to the object in study for its inherent characteristics to the bond, were concluded that it exists strong compromice of the outsourced force of work, that the Petrobras invests in training for all force of work, but also indicated that although prepared for managing the work force outsourced, the company establishes differences between staff and outsource.

Key-Words: Organizacional Compromice, Terceirization, Dimensions of the Compromice.