Este artigo aborda o assunto estratégia a partir da certeza de sua importância norteadora nas organizações. Considera que a perfeita aderência do planejamento estratégico ao dia-a-dia dos empregados é fator crítico de sucesso. O principal objetivo deste estudo é captar a percepção dos empregados da PETROBRAS quanto à sua contribuição para atingir os objetivos estratégico da sua Unidade de Negócio. O levantamento dos dados foi feito através de questionário aplicado aos empregados próprios da empresa na Gerência dos Serviços de Pessoal da Regional Norte/ Nordeste dos Serviços Compartilhados. Os resultados mostraram que um percentual significativo de empregados não se percebe contribuintes para o alcance dos objetivos ou iniciativas estratégicas de sua Unidade, em que pese o elevado grau de importância dado por eles aos referidos objetivos e iniciativas. Como conclusão sugere aprofundar o tema sob a luz de aspectos modernos do conceito de pensamento estratégico e flexibilidade.

Palavras-chave: Estratégia, percepção, pensamento estratégico.

This article has the subject about the strategy and its importance in the organizations. Considering that the perfect adherence to strategy is planning daily by the employees is a critic factor for success. The principal objective of this study is to capture the perception of the employees from PETROBRAS contributing to reach the strategic objectives from their business unit. The rising of the data was done thou out a questionnaire applied for the employees of the management section from “Serviços de Pessoal da Regional Norte/Nordeste dos Serviços Compartilhados”. The results showed that significant percentile of the employees do not feel contributing to reach the objectives or strategic initiatives for their unit, in a higher level of importance given by them to the concerned objectives and initiatives. As a conclusion, suggests to deepen on the theme lighten by the modern conceptions of strategic thoughts and flexibility.

Key-Words: Strategy, Perception, Strategic thoughts.