Editorial
Este primeiro número dos Cadernos NPGA apresenta, na forma de
artigos, o esforço de pesquisa e reflexão crítica dos alunos da quarta turma
Petrobras do Curso de Especialização em Gestão Empresarial
promovido pelo Núcleo de Pós-Graduação
em Administração (NPGA) da Universidade Federal da Bahia (UFBA) para a
produção de conhecimento sobre sua empresa e sobre a realidade do seu mundo de
trabalho. Convém salientar que o Curso de Especialização em Gestão Empresarial
do NPGA/UFBA tem por objetivo capacitar gestores para exercerem papéis de
liderança em processos de transformação organizacional de forma a elevar o
padrão de excelência e competitividade das empresas e para analisarem problemas
complexos de gestão organizacional, formularem
estratégias de ação e avaliarem os resultados alcançados.
A Petrobras é uma empresa
moderna que ao tempo em que incorpora novos modelos gerenciais na busca
constante de melhores resultados, convive com uma cultura organizacional que
conta uma história de mais de 50 anos. Por estas características, e pelo que
representa no cenário nacional e mundial, configura-se a Petrobras como um
excelente campo de observação e estudos.
Portanto, os alunos,
ocupantes de cargos gerenciais nessa organização, foram estimulados a refletir
sobre a empresa sob os diversos ângulos que uma Companhia deste porte contempla
e os resultados sinalizam para os avanços já realizados, tanto quanto para
alguns dos desafios que estão postos para que a Petrobras possa prosseguir
escrevendo a história de sucesso que faz dela um orgulho nacional.
Assim, este primeiro
número dos Cadernos NPGA é composto
por uma amostra selecionada do conjunto de trabalhos de conclusão de curso, com
o objetivo de espelhar a diversidade e riqueza de temáticas abordadas por alguns
dos nossos alunos-autores. No primeiro artigo Gedson
Meira propõe um modelo para analisar os fatores influenciadores do
desempenho de empresas de caldeiraria nas paradas de manutenção da Refinaria Landulpho Alves – RLAM. Por sua vez, George Souto de Souza, no
segundo artigo, propõe uma ferramenta de gestão para simulação de estoques versus níveis de vendas em terminais de
distribuição de petróleo. No terceiro artigo Celso Ferreira dos Santos
analisa a percepção da força de trabalho contratada de manutenção e inspeção de
um Ativo de Produção da Unidade de Negócios da Bahia (UN-BA/ATP-S) sobre a
política de Segurança, Meio Ambiente e Saúde (SMS) da Petrobras. No quarto
artigo, a percepção de riscos dos trabalhadores do Conjunto Pituba
da Petrobras, em Salvador, no exercício do papel de motorista é discutida por Edvaldo
Marques. No quinto trabalho, Vanderlei Conceição e Nadja Fischer investigam a contribuição
das práticas de gestão nas taxas de acidentes da Unidade de Negócios Exploração
e Produção (E&P) da Bahia. O sexto artigo é uma proposição de Alexandre
Vellozo para a implantação de um programa
corporativo de Responsabilidade Social que incentive a doação de recursos, por
parte dos funcionários da Companhia, aos fundos da criança e adolescente. No
sétimo artigo, Felipe Luna Azevedo analisa o
desdobramento do planejamento estratégico de uma gerência regional de operações
da Petrobras Distribuidora. Dando seqüência à temática de planejamento
estratégico, Paulo Ruchinski discute, no oitavo
artigo, a contribuição do clima organizacional na melhoria de resultados
estratégicos da RLAM e Oséas Cruz Jr., no nono
artigo, analisa como os empregados próprios da gerência de pessoal da Regional
Norte-Nordeste de Serviços Compartilhados percebem a sua contribuição para
atingir os objetivos estratégicos dessa UN.
Dando início a um bloco de
artigos sobre comportamento organizacional, Caroline Evangelista e Suzeli Soares investigam no décimo artigo
a relação entre o clima organizacional das gerências de apoio ao usuário de
Tecnologia de Informação (TI) e o nível de satisfação dos clientes das UNs de E&P da Petrobras. Já Fabiano
Bispo e Jandi Santos discutem no
décimo primeiro artigo a relação entre motivação, satisfação e variáveis
laborais na força de trabalho da Petrobras Distribuidora da Bahia e Sergipe. No
décimo segundo artigo, José Carlos Santos e Clerival Franco estudam a força de trabalho
da Gerência da Regional Norte-Nordeste de Serviços Compartilhados para fazer
uma análise crítica sobre a metodologia de cálculo do Índice de Satisfação de
Empregados (ISE) na Petrobras. O décimo terceiro artigo que encerra a temática
de comportamento organizacional é de autoria de Marcelo Torres sobre o
grau de comprometimento da força de trabalho na Contabilidade da Petrobras em Salvador.
Este número dos Cadernos
NPGA finaliza com as análises sobre: a influência da instalação do Terminal
Almirante Alves Câmara (TEMADRE) nos indicadores sócio-econômicos do município
de Madre de Deus de autoria de Maurício Santiago; e a mudança de paradigma
tecnológico no controle de processos da RLAM, de analógico para redes de
comunicação digital fieldbus, de autoria de Walter Martins.
Por fim, vale registrar
que a materialização dos Cadernos NPGA
não ocorreria sem o apoio da Universidade Petrobras, que demonstrou, não apenas
uma preocupação com o desenvolvimento profissional dos seus colaboradores como
também com a produção e difusão do conhecimento gerado no espaço acadêmico para
toda a sociedade. Compartilhamos com a Universidade Petrobras a premissa que o
desenvolvimento de uma empresa depende do quanto seus colaboradores são capazes
de pensar de forma crítica e atuar como verdadeiros agentes na busca de
desenvolvimento mais sustentável e de uma transformação socioambiental
deste país. A edição deste número inaugural dos Cadernos NPGA atesta que a construção de sólidas parcerias entre os
setores produtivos e a universidade não é só possível, mas também altamente
recomendável. Esperamos que a nossa relação com a Petrobras possa ter
continuidade e se difunda, com pleno êxito, em outras vindouras experiências.
Desejamos a todos ótima leitura!
José Célio Silveira
Andrade
Editor